Una conversación sobre DJI – con Adam Lisberg

por Nino LeitnerEnero 02, 2019

Hace poco más de un mes estuve en la ciudad de Nueva York para el evento de lanzamiento de DJI del Osmo Pocket. (En caso de que te lo hayas perdido, puedes encontrar nuestra reseña aquí.) En paralelo a ese evento, pude entrevistar a Adam Lisberg, Director de Comunicaciones de DJI para América del Norte, sobre la estrategia de la compañía.

Gracias al periodista austriaco Patrick Wollner, quien organizó esta entrevista con Adam Lisberg, pude filmar esta conversación. Es una oportunidad poco común poder tener a alguien de DJI que hable sobre la estrategia de la compañía frente a cámara – y teniendo en cuenta la popularidad de los productos de DJI, me entusiasmó escuchar sobre su forma de pensar “detrás de escena”.

Hablamos sobre cómo DJI evolucionó de ser una pequeña empresa china que hacía “kits de drones” para usar con tus propias cámaras a lo que se ha convertido hoy, una compañía auténticamente global con más de 15,000 empleados en todo el mundo, y una marca que se ha convertido en sinónimo de drones (en el último recuento, su participación de mercado en el espacio de los drones no militares era del 70%). Le preguntamos a Adam Lisberg sobre qué los diferencia de otras grandes compañías tecnológicas, al ser originarios de China, a diferencia de la mayoría. Continuamos hablando sobre cómo lidian con las nuevas medidas reglamentarias relacionadas con el uso de drones en todo el mundo – el incidente de los drones de Gatwick es el ejemplo más reciente de cómo el uso de drones definitivamente estará mucho más regulado en la mayoría de los países en el futuro cercano – y cómo hablan con los gobiernos de todo el mundo para crear un entorno regulatorio más global para los drones. Sin embargo, como explicó Adam, DJI no se ve a sí misma como una “compañía de drones”, a diferencia de cómo la percibe la mayoría de los miembros de la audiencia, a medida que el uso de gimbals y cámaras pequeñas evoluciona hacia más categorías de productos como el Osmo Pocket, por ejemplo.

Mira la entrevista completa arriba. Como referencia, aquí hay una lista completa de las preguntas que hicimos y los temas que tratamos.

Temas/Preguntas:

00:32: ¿Cómo se desarrolló DJI de una compañía pequeña a una global?
03:11: ¿Convertirse en una gran empresa hace que sea más difícil competir para hacer productos aún más innovadores?
04:41: Siendo de China, ¿qué es lo que distingue a DJI?
06:55: ¿Se los percibe como una empresa china?
08:39: ¿Desarrollan algo fuera de China?
11:12: ¿Cómo hicieron para llegar a ser buenos tanto en ingeniería como en diseño de software?
12:42: ¿Siguen considerándose como una compañía de drones solamente?
14:41: ¿Cómo afrontan los nuevos desafíos regulatorios globales en torno a los drones?
19:45: ¿DJI influye en los gobiernos para crear una legislación internacional sobre el uso de drones?
23:41: ¿En qué áreas podemos esperar que la tecnología de DJI mejore más?
25:22: ¿Las cámaras van a mejorar más en el hardware o en el procesamiento de imágenes en el futuro?

Esperamos que esta conversación a fondo te haya resultado útil e interesante y nos gustaría saber qué piensas. Planeamos realizar más conversaciones tanto con cineastas como con empresas de tecnología de cine en 2019. ¡Dinos lo que piensas en los comentarios debajo!